2015年05月20日讯 上周三，福建省泉州市职业经理人协会参与协办的产品过剩时代，中国制造业如何逆袭”研讨活动，邀请到国内品牌AG广东会专家尹玉刚来为泉州AG广东会人士分享心得。
尹玉刚认为，中国的制造业早在2008年全球金融风暴中就该转型了，转型不是一句口号，需要AG广东会实实在在地做事”。
AG广东会家需要对AG广东会有一个概念：AG广东会就是你的王国，你就是国王。不要逃避责任，要建设好自己的王国。一旦不成功，就是一个翻天覆地的变化。”他认为，在树立了正确的观念之后，AG广东会家第二步需要找到的是自己的优势。要找到自己擅长的武器类型，也就是自己的优势。
在经济衰退中最快复苏的国家，都是因为有自己独特的发展特点，比如日本、韩国属于能工巧匠型的国家，他们靠着自己的研发、制作工艺，能够尽快地实现经济复苏。所以，AG广东会转型，要做哪个类型的优势，自己一定要弄清楚。”
尹玉刚认为，第三步是产品。产品永远是第一位的。现在的消费者，不会是因为冷去买衣服，因为电视坏了去买电视。在这个相对富足的时代，消费者是感性的、任性的，在乎的是产品的美学价值和情感价值。”他说，AG广东会家不要迷信品牌，品牌这个概念已经不重要了，最终还是要回归产品本身，美学价值、情感价值如今已经往往超过产品实用性，产品是设计出来的，没有那么难做，关键是要贴近消费者需求”。
有好的产品，好的商业模式，就要找一个合适的地方来让大家看到成功，可以放大成功的模板。”尹玉刚认为，第四步是找地方，找的地方必须是自己易于集中资源的，在局部市场证明之后，第五步就是要迅速完善、放大、复制成功，要发出最大声的召唤，让大家来追随。”
尹玉刚表示，第六步则是要在天亮前加冕”。利用短暂的黑暗，尽可能吸收一切外部资源，强大到自己无法被掠食。”他说，最后一步则是尽可能地选择能够获得最大资源的总部”，总部在哪里，得到的资源总是最多的，才能有效挤压对手，成为最坚固的堡垒。
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