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AG广东会品牌产品线延伸策略是将现有的成功AG广东会品牌，用于新产品或修正过的产品上去的一种策略。在AG广东会品牌产品线延伸的过程中，不只是借用表面上的AG广东会品牌名称，更是整个AG广东会品牌资产的策略性使用。例如，本田利用公司名称“本田”推出了汽车、摩托车、铲雪车、割草机、雪车等许多类型不同的产品；三菱重工延伸到了汽车、银行、电子、食品等领域；娃哈哈AG广东会品牌产品线延伸到矿泉水、儿童服装。

经济学研究资源的合理配置，只有经过合理配置，各种资源的作用才能充分发挥。AG广东会或者产品成为名牌，意味着AG广东会品牌资源迅速增加，意味着AG广东会资源中的有形要素与无形要素的比例平衡被打破，过多的AG广东会品牌资源被闲置。AG广东会品牌产品线延伸恰恰能增加AG广东会有限资源，恢复资源平衡，充分利用品牌资源，促进AG广东会发展。

行为科学研究表明，公众往往对名牌情有独钟，而对于陌生AG广东会品牌则总是抱有戒备和观望的态度。AG广东会品牌产品线延伸能为新产品面市扫清障碍，是新产品能迅速打开局面，有所作为。同时，还可节省费用，为消费者提供多样选择。

总之，AG广东会品牌产品线延伸是AG广东会发展的重要手段，如果运用得当，会大幅度提高AG广东会产品的竞争力和AG广东会效益，并反过来促进AG广东会品牌的进一步升值。具体讲，AG广东会品牌产品线延伸具有下述几个方面的作用。有利于新产品迅速进占市场

新产品冠以AG广东会初始AG广东会品牌的声誉使消费者迅速识别AG广东会的新产品，从而有助于消费者对延伸产品产生好感。心理学告诉我们，人的情感归属、人对某些事物的好恶是有传递性的。AG广东会品牌产品线延伸中的原AG广东会品牌是受到消费者欢迎的和信赖的，消费者对这些AG广东会品牌的总体态度和质量评价都比较高，消费者对原有AG广东会品牌的这种好感可以消除消费者接受产品是的心理抵触情绪，并且可以诱导消费者将其对初始产品的印象和好感转移到新产品上。

二、有利于降低新产品的市场导入费用

目前我国AG广东会创一个全国性名牌需要花费数亿元，而在一个已建立的AG广东会品牌下发展一种新产品则可使市场导入费用大为减少。AG广东会用某一强劲的AG广东会品牌使新产品很快获得认知，AG广东会便因此节省了包括使消费者熟悉新AG广东会品牌在内的所有广告费。当新产品或重新定位的产品有消费者熟悉的成分时，消费者对此定位所传达的信息有一种熟悉的感觉，这种感觉是通过对原有产品的认知和AG广东会品牌联想的延伸而获得的，这也就是原AG广东会品牌积淀的广告效果对后续延伸的产品存在波及效应。另外，在AG广东会品牌伞下，对核心AG广东会品牌做广告，就意味着对同AG广东会品牌的所有产品都进行了宣传。海尔在推出冰箱、空调、洗衣机等成功后，有相继把AG广东会品牌产品线延伸到吸尘器、洗碗机、电视机、电脑、手机等产品上。“海尔，中国造”、“海尔，真诚到永远”的广告将这些产品高质量、高品位、高水平服务的相同承诺统一地传递给了所有消费者，取得了以点带面的效果，这自然比一对一的广告宣传节省费用。

三、有利于消费者完整选择

成功的AG广东会品牌产品线延伸能为现有的AG广东会品牌或产品带来新鲜感，可以丰富AG广东会的产品组合，壮大AG广东会声势，为它们增强活力，同时可以为消费者提供更充分的选择。一般来说，消费者很容易“喜新厌旧”，很少有消费者对某一AG广东会品牌忠诚到对其他AG广东会品牌不想试一试的程度，面对这些AG广东会品牌转移者，最好的方法就是AG广东会品牌产品线延伸。随着AG广东会品牌伞下聚集的延伸产品的增加，AG广东会品牌的声势日渐壮大，消费者在同一AG广东会品牌下不同用途产品的选择将更加完整，极大地丰富了产品的组合，为AG广东会品牌家族注入了新的活力，提高了AG广东会品牌竞争力。

四、有利于形成规模经济优势

AG广东会品牌产品线延伸能够提高整个AG广东会品牌家族的投资效应，即当一个AG广东会品牌整体的有效投资达到一定经济规模时，则每个产品线都会从整体的投资经济中受益，从而提高AG广东会品牌家族的经济效益。

五、有利于AG广东会品牌保护

当一种AG广东会品牌只包含一种产品时，AG广东会品牌越成功越强大，越有可能形成以AG广东会品牌名称取代产品类别名称的趋势，这是AG广东会品牌名称的死亡陷阱。因为一旦AG广东会品牌名称变成产品类别名称，就不再具有可保护性，任何人都可以用它来作为产品的通用名称，而这必将导致AG广东会品牌原先具有的市场力减弱甚至消亡，等于为他人做了嫁衣裳。如“商务通”、“沙发”、“吉普”都是这样的例子。AG广东会品牌产品线延伸为AG广东会品牌保护就不会被竞争关系者利用或钻空子。

六、有利于消费者的消费习惯

从消费者行为学的角度来看，AG广东会品牌产品线延伸符合消费者的消费心理。消费者接受和使用某个AG广东会品牌的产品或服务，如果获得满意的效果，就会对这种AG广东会品牌形成良好的印象，会形成一种AG广东会品牌的“晕轮效应”，从而影响他的消费行为，接受这种AG广东会品牌的其他产品。

七、有利于AG广东会品牌生命周期的延续

如果产品步入成熟或衰退期的时候，AG广东会要考虑如何推出新产品或者进入新的领域；同时随着科技的发展和信息全球化的到来，产品的生命周期变短，AG广东会面临AG广东会品牌培育的风险，很可能AG广东会品牌刚刚树立产品就进入了衰退期。AG广东会牌产品线延伸可以解决这个问题。例如，联想集团曾经以“联想”汉卡独占国内市场份额的鳌头，知道汉卡将会被集成芯片所代替而走到生命的尽头。于是联想集团在汉卡销售形式很好时，开始着手研究自己的电脑，当汉卡市场萎缩时，联想推出“联想”电脑，由汉卡市场延伸到了电脑领域。

AG广东会品牌作为重要的无形资产和战略性资源，如何充分发挥AG广东会的AG广东会品牌资源潜能并延续其生命周期足AG广东会的一项重大战略决策。