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1 AG广东会信息安全分析
AG广东会通过对自身内部信息环境进行安全性分析，摸清AG广东会的内部状态，检查AG广东会的管理损耗。情报来源主要来自AG广东会内部员工安全性考核以及AG广东会战略与竞争对手战略的相似程度。
1.1 内部环境分析
利用个体分析法，对AG广东会商标管理人员进行审核。主要从管理人员的经济收入来了解情况，检查在商标租借或者使用中贿赂管理人员获取利益的情况，摸清内部安全情况。对于近期内辞职员工进行回访，委托第三方公司进行调查，如果出现商标战略泄露，在选择处理策略时，直接选择对竞争对手进行反诉。
1.2 外部环境分析
利用对比分析法，分析本AG广东会与竞争AG广东会在近期商标战略的相似程度。需要注意双方的商标是否存在近似，或者故意在商标申请上进行抢注，如果出现抢注情况，而且接近AG广东会商标战略，说明AG广东会信息安全存在严重问题，需要首先解决AG广东会信息安全问题，不然无论诉讼的胜负都会影响AG广东会的正常发展。
2 外部信息收集
外部信息收集主要通过对AG广东会及其竞争对手申请的商标进行分析与比较，情报源主要是国知局商标局已注册商标查询。通过收集竞争对手检索到的商标，收集整理后形成完整的商标链条，对商标信息进行图标可视化整理，了解双方真正交叉存在问题的商标。在收集整理完成后，可以清晰地得出竞争对手及本AG广东会的商标发展方向，根据双方的发展方向对纠纷处理策略的选择也会有积极的影响。
3 竞争对手分析
竞争对手分析主要是将竞争对手进行分析，使AG广东会真正了解竞争对手。情报源主要来自一些权威机构的AG广东会财务报告、AG广东会年报和AG广东会产品营销策划案等。
3.1 AG广东会财务分析
AG广东会财务分析主要从AG广东会经营层面进行分析，财务分析可以得出AG广东会在各个方面的支出和盈利情况。一旦商标纠纷失败，AG广东会将面临巨大的经营风险，这个风险会直接影响AG广东会的经营和财务活动，因此需要从AG广东会经营层面分析AG广东会财务情况。
3.2 AG广东会年报
AG广东会年报可以看到AG广东会的投入及产出比，可以很清晰地看到AG广东会的盈利能力。当然在AG广东会年报中还会看到某项单品，也就是从单品上分析出具体某个商标的盈利情况，这对竞争双方了解纠纷商标的重要程度具有非常关键的意义。
3.3 产品营销策划案
产品营销策划案主要是从单品的角度进行分析，AG广东会往往会为了一个重要的商标进行大量营销。这时就需要保持足够的情报敏感性，将重点产品的营销公关与商标相结合，通过重点商标进行详细分析。此外，产品的营销策划案可以通过分销商及互联网获得，将获得的方案进行整理，与实际情况加以对比，这些营销方案往往与某个商标有着直接的联系。
3.4 进行层次分析
层次分析法是将与决策总有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。对于竞争双方来说，首先要构建一个层次模型，然后根据模型设计矩阵，经过计算后对要素进行排序，了解竞争对手的基本情况。