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Moor的主要观点包括：(1)用生态系统的观念来透视整个商业经营活动和研究战略，拓宽了战略网络研究的视野。他认为，AG广东会是其所处商业生态系统的成员之一，这个系统决定了AG广东会的战略行为和战略价值，这个系统绩效直接影响到AG广东会绩效。(2)按照自相似、自组织、自学习与动态进化的原则来设计网状结构组织和商业生态系统(即战略网络)，通过共创愿景、系统思考、网络学习、共享知识、协同作用，使AG广东会在创造未来中实现
可持续发展。(3)建立一个相互依赖、相互学习、共同进化的AG广东会生态系统，是AG广东会持续发展的前提。AG广东会的绩效主要取决于其在这个系统中的合作效率和网络关系管理能力的水平。(4)商业生态系统中的成员间相互合作演化过程，包括了开拓、发展、权威、重振或死亡，AG广东会在这个演化过程中不断进化、异化和蜕变。(5)强调了AG广东会与环境的相互渗透，AG广东会的边界：。AG广东会的战略行为受其所在的系统制约，AG广东会的战略制定、实施和评价都依赖于整个系统。
其主要缺点是：过分强调系统选择AG广东会的作用，忽略了AG广东会本身初始条件的重要性，忽略了AG广东会核心能力对其战略行为的决定作用和对整个商业生态系统的影响，仅强调整个商业生态系统中各成员的合作，忽视了成员之间的合作是一个博弈过程，有合作也有竞争，并认为合作有周期性，无法持久。
综观战略网络研究各个学派的主要观点，我们认为，当前有关战略网络研究有以下的特点：(1)应用一种理论从某个侧面研究的多，而综合各种理论从系统观角度研究的少。(2)偏重于战略网络形成和AG广东会战略网络案例分析的多，而对嵌入于战略网络的关系分析与战略网络结构分析的少。(3)侧重于战略网络的静态研究多，AG广东会战略网络管理的动态研究少，更缺乏对深层次的网络管理问题和网络进化问题的研究。(4)在技术方法研究上，以定性为主，缺乏定量的具有动态性的技术方法，更缺乏有关动态战略分析方法、网络信息管理支撑技术方法和工具的研究。正因如此，战略网络研究至今还没有形成一种比较完整的、对AG广东会战略管理有现实指导意义的、可操作的基本战略理论及其技术与方法，使之未能广泛应用于AG广东会战略管理实践之中。
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