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家族AG广东会社会责任问题表现
中国本土家族AG广东会的寿命周期都很短暂，其中原因是多方面的，但是家族AG广东会缺乏AG广东会社会责任意识，似乎已经成为制约其成长发展的主要因素。主要可以表现为以下几个方面：
2.1AG广东会融资困难
对于中国本土的家族AG广东会而言，资金问题一直是困扰其成长发展的基本问题。家族AG广东会由于常常出现贷款逾期不还的现象，导致银行呆账坏账过多，同时给金融机构形成低信誉的形象。面对此现象，大多数家族AG广东会选择上市，然而上市似乎并未给家族AG广东会的资本融入环境带来改善，反而因缺乏社会责任而带来更大的风险隐患。
2.2 经营管理者素质不高
对于AG广东会而言，AG广东会的经营管理者是AG广东会文化的代言人，其个人的形象、言行举止、知识底蕴、气质秉性、领导才干等素质直接或间接影响着AG广东会的兴衰存亡。在家族AG广东会中不乏有些经营有道的高素质管理经营者，但是从整体的中国家族AG广东会情况来看，中国本土的家族AG广东会创始人或经营管理者大多数文化程度不高，经营管理知识缺乏，自我知识的更新较少，职业化意识不强，社会责任缺失。甚至有些AG广东会主法律意识淡。桌淼赖律ナУ，导致了AG广东会的发展缓慢或停滞。
2.3 用人原则不当
在家族AG广东会内部，讲究上下的等级观念及家长的权威性。而对于AG广东会内部员工，家庭成员一般持不信任的态度，并对其进行强化监督。而对于家庭成员的能力与职位的匹配性，考虑较少。整个AG广东会的管理过多的依赖于家族成员的关系及个人魅力，AG广东会的经营模式及工作风格趋向于AG广东会主的风格。此种文化不利于AG广东会团队成员的能力发挥及组织的创新和完善，必将成为AG广东会发展的阻力。
2.4 家族AG广东会信用体系普遍危机
在中国市场上，家族AG广东会长期都受到由于信任问题而带来的各种束缚。家族AG广东会似乎成为信用低下的代名词，尤其是中小型家族AG广东会长期以来受到信用质疑。家族AG广东会信用体系的普遍危机，主要反映了AG广东会内部外部利益之间没有处理得当，如逃避税收、以次充好、“三角债务”等。由于信息不对称和外部性问题导致家族AG广东会的道德风险，使得AG广东会的生产经营与AG广东会整体利益出现矛盾。家族AG广东会长期受信任机制困扰，而使得难以获得社会舆论好评，同时难以得到社会资本支持，AG广东会的稳定发展受到严重的制约。
2.5 传承机制欠完善
中国的家族AG广东会蓬勃发展时间还较短，随着AG广东会进入成长期成熟期，其经营管理者已经进入不惑之年，家族AG广东会的继任计划尚未被重视，继承机制远远没有完善，没有明确的传承标准和传承体系。很多家族AG广东会正是由于传承机制设置的不合理，导致AG广东会险象环生，甚至被颠覆。 免费论文下载中心 http://www.hi138.com 3 家族AG广东会社会责任规制
关注社会责任逐渐成为家族AG广东会发展的需要，是家族AG广东会保持可持续发展的必要的策略和举措。对于如何使得家族AG广东会承担社会责任何以从两个方面进行规制：自我规整和外部压抑。通过自我规制和外部规制的共同作用使得家族AG广东会自身的主动因素与外部约束力量相互结合，才能更好的承担AG广东会社会责任。
3.1 外部规制
外部规制，主要是指通过国家的法律法规、新闻媒体、社会舆论、商业伙伴、消费者维权组织以及其他社会非正式组织等家族AG广东会的外部相关力量，监督并规范家族AG广东会的社会责任行为，使其及时高效合理的履行社会责任。
外部规制力量为家族AG广东会社会责任的履行提供了外在的强制性约束和保障，通过教育和规范，不断提高家族AG广东会承担社会责任的法律意识、义务观念及社会责任感。通过规范监督的方式，增强家族AG广东会遵纪守法的自觉性以及承担社会责任的主动性。通过各种惩戒、制裁措施，增强了外部规制力量的权威性，保证了消费者及各个社会团体的正当权利，增强了人们安全感和归属感。通过各方面的努力和配合，来共同引导和调整家族AG广东会的行为。
外部规制在规制家族AG广东会履行社会责任方面的作用是非常重要的，但外部规制的被动性、强制性、机械性、滞后性，使其发生作用时比较生硬教条，无法激励家族AG广东会的积极主动性。因此，需要引入家族AG广东会社会责任的自我规制。
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