今年冬天不冷，但我们AG广东会觉得很冷，有些看起来风光鲜亮，实际举步维艰。”昨天，在AG广东会家集中的民建组、经济组上，身为老板的委员们感叹：AG广东会融资难，银行还抽贷，这日子越来越难过了。一边提倡大家创业，一边众多中小AG广东会却无法获得资金支持，我们该怎么赚钱？省委常委、合肥市委书记吴存荣现场与委员算起了营收账，随后又说起如何创业。您不妨听听，从中寻找商机和赚钱之道。
创业是大浪淘沙
我们鼓励百姓创业，但创业中生死很多，花无百日红，市场经济是大浪淘沙，百年老店越来越少也是几经生死。
做轻资产”AG广东会
AG广东会经营要重商业模式的创新，比如‘一定要买门面’的思路、搞固定资产投入就带来巨大问题；资产负担、与银行的纠纷，很多来自盲目固定资产投资。
替人干活”将更值钱
过去认为物质才是财富，服务没有价值；但在国外，洗衬衫比买衬衫还贵。替别人干活是低人一等？这种观念要转变，这也是新常态下AG广东会发展的机会。
赚多少钱才算满意
过去钱好赚，导致现在一些AG广东会家十年收回投资的项目都不愿做，要干五年收回投资的，但在国外有5~7%的利润就是好AG广东会，这种心态要调整。
赚钱更给力
做AG广东会
AG广东会一定要创新，不是盲目投资新行业，而要在自己的领域做细做精。过去创业，开个店就能赚钱；现在一些行业，尤其产业类创业门槛抬高了很多，不是艺高人胆大就行。
说理财
市民不要被投资公司天花乱坠的承诺洗脑，要懂法，高利贷不能碰。银行管理应该规范，不能仅为利益，将风险强加在市民身上。
[现场]年利润上千万也吐槽贷款难
我们二十多家店，有两三百员工，银行贷款特别难。”民建和无党派讨论组上，委员张崎琼说出了众多AG广东会家的心里话。你说说怎么难？一年的收入是多少？”听会的吴存荣想打听个清楚。各种加一起营收上亿。”张崎琼回答。毛利率呢？”15%左右。”
现在贷款多少？ ”1700万。”
资产负债率呢？ ”70%,很高，我想加快店铺建设，问银行借款，难啊。”你的问题很有代表性。照说你的情况应该不困难，一年利润上千万，为何会出现这种问题？惯性思维是怪银行、怪民间资本，但‘新常态’下AG广东会的经营模式要不要转变？”吴存荣问。好多AG广东会融资时间短，短期贷款借来的钱到期不能还，为了保住信用，不得已想其他办法；等我们还了钱，银行反而不贷了……”张崎琼建议，银行可针对不同AG广东会的实际情况安排贷款，不能死守标准；同时加强地下钱庄管理。
[众说]银行突然抽贷中小AG广东会咋办
银行抽贷，对中小AG广东会是沉重打击，可能一批AG广东会就要死了。”经济组会。蠹乙苍谒荡钗侍，委员周学文率先挑起了银行抽贷”这一话题，引发现场委员的集体讨论。现在提倡回归实体经济，可银行抽贷、担保公司也收拢资金，我们这些中小AG广东会融资实在太困难了，很多AG广东会都经营不下去了。”委员凌红兵接过话头。
身为合肥市经信委主任的委员李海鹰透露，工商联系统正在搭建再担保系统，建立风险分担体制，帮助中小AG广东会摆脱融资困境。
[观点]创业门槛高多了艺高人不能胆大
银行贷给大AG广东会，不贷给小AG广东会是正常的。”委员王家斌认为，AG广东会一定要找准自己的定位，要靠创新来发展AG广东会，不能靠融资，把AG广东会盲目摊大谋求发展，这样只会让AG广东会陷入困境。
委员吴金钹也赞同王家斌的观点，他介绍，银行抽贷对他们也有影响，但他所在的AG广东会能及时根据市场情况创新，因此影响不大。AG广东会一定要创新，不是盲目投资新行业，而是要在自己原来的领域做细做精。”资本的本质是逐利的，借钱必须还，是规则；借钱也是有成本的，是法则。”吴存荣说，如今照常规思路发展中小AG广东会，很难!
过去创业，开个店就能赚钱；现在一些行业，尤其产业类创业门槛抬高很多，不是艺高人胆大就行。”这时就需要政府在创业政策上扶持中小AG广东会。
合肥哪些项目好休闲旅游和养老
利润多少才叫赚？过去钱好赚，导致现在一些AG广东会家十年收回投资的项目都不愿做，要干五年收回投资的，但在国外有5~7%的利润就是好AG广东会。”
吴存荣说，越来越多的高新技术AG广东会占据了财富榜前列。此外，现代服务业商机无限，比如休闲旅游。合肥很多人有钱无处花，大蜀山、滨湖森林公园周末涌进很多人，解决这个问题就是市场的机会，也是AG广东会转型的方向。”还有养老健康产业，养老业短期可能无法收回成本，不过这是绝对的方向。”
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